2022年，东芝家电将继续以用户为中心，加快市场应对速度，在不断改善经营质量的前提下，实现收入合理增长。受新冠疫情影响，海运成本上升与运力短缺、原材料成本上涨汇率波动等风险将持续存在，东芝家电将加强与关键客户密切沟通和价值链各环节协同，加速自我革新并积极应对。东芝家电将积极尝试新方法新模式以提高管理有效性，同时优化组织体系和激发团队活力，提升市场零售能力以扩大市场份额，并不断改善产品结构以提高产品附加价值，确保盈利能力。

　　（5）2022年，美的将针对不同消费群体的差异化需求进行长期布局，完善多品牌矩阵的运作体系和高端品牌的结构优化。高端品牌COLMO的培育发展作为集团重要战略，在产品研发和营销推广上持续探索和运用新方法，优化产品结构，不断创新改变，将完善全屋智能产品，并加大渠道网点布局，升级终端场景化、智能化体验，以实现销售规模的快速提升；华凌品牌将迎合新的年轻潮流趋势，在产品端、营销端不断创新，深耕年轻用户并深化品牌形象，华凌品牌将推出全品类的旗舰产品套系以满足年轻用户的全屋个性化智能场景体验，华凌品牌还将在春节、“618”、“双11”等重大营销节点开展围绕年轻群体不同圈层的推广宣传活动，包括高校音乐节、文娱体育、二次元等多种潮流先锋文化与创新形式。

　　（6）以数智驱动提升美的在数字化时代的竞争力，加大力度构建数字化企业，继续完善企业数字化经营方法与运营体系，通过数字化手段打通美的全价值链各环节，以数字化推动降本、提效、增收等方面的关键经营指标持续改善从而实现价值创造，完善美云销平台，推进营销数字化变革，以支撑科技领先与用户直达，推广和优化数字化工业互联网工厂，推进绿色智能制造。加强对全球突破战略的数字化支撑，进一步加强数据中台建设，加强数据治理，更好的以数据驱动经营改善。

　　以用户为中心，构建全屋智能解决方案全流程能力和全屋智能业务闭环能力，打通业务链路，提升全屋智能场景销售能力，持续迭代并推出支撑不同终端业态的全屋智能解决方案，搭建美的全屋智能开放式平台，全面支持家装、家居等生态异业合作，为用户及合作伙伴提供高效的数字化工具。以数据驱动全价值链卓越运营，携手合作伙伴为用户提供丰富的智慧生活体验；基于美的多年积累的健康机理研究成果，结合大数据和AI能力，为用户提供更多的个性化、全方位的健康生活场景解决方案；结合用户使用习惯和大数据，为用户推荐智能场景，以促进用户创建和使用智能场景；开放入口生态，打造美的美居自建生态标杆案例并探索智能家电新体验、新模式；优化完善美的美居小程序，实现智能设备配网与设备控制的闭环能力，为用户提供线上线下联动的能力，进一步提升用户体验。聚焦关键核心技术突破，推动智能家居向家电主动服务、家电机器人化的方向发展，在2022开发完成具备全屋智联、安全守护、生活助理等功能的家庭服务机器人产品。